首先，让我们补充文章中提到的一些细节。例如，一个吉夫韦德（Wade）的数百个销售团队进入了威尔士，并得到了正式确认，交换销售团队的行动也发生在4年前。

上海交换团队中两个最大的连锁健身俱乐部，用于系统地改变销售计划和团队管理。当然，我们可以继续观察未来的成功。

根据官方公告，文章中提到的执行团队问题暂时维持了独立的发展，但是据几个行业内部人士称，L Catterton可能会驻扎在一个小型美国管理团队中，以进行公司的品牌和课程内容。 。翻新。

同时，威尔士俱乐部中的小组锻炼课程比例将增加，并且可以用更多自我操作的小组锻炼课程内容代替。这可能会导致2019年小组锻炼健身市场的大幅变化。

关于公司的估值和股权转让，我们目前无法获得特定的财务数据，因为威尔士公司的性质已成为外国合法人员的独资经营，而控股公司已在开曼群岛注册。

■LVMH组

该文章已在后台发布并收到了数百条评论。我们提取了一些代表性的评论进行讨论。

同时，Gymsquare将于本周对威尔士健身主席Wang Wenwei进行独家采访，欢迎所有人注意。

■威尔士健身

@DP-Captain Jay

变得更大与更强大之间存在基本差异。正如“美好未来”的创始人张·邦克西（Zhang Bangxin和社会。如果我不去，那会很好。

换句话说，品牌的存在确实应该为这个社会提供惊喜和价值，支付的消费以及伴随您成长的员工是核心的核心逻辑。

除了需要快速的平台公司外，产品和服务企业家精神确实需要“缓慢”。

“文化原始愿望，战略轨道筛查，高质量的员工筛查，员工晋升和培训，整体团队建设，高质量的产品抛光，持续迭代和升级，运营效率优化，营销渠道探索和客户声誉建立”

每个链接都需要时间和精力，并且不可能以“资源*资本”的速度解决所有问题。

这个行业最终将为热爱这个行业，快速学习，实践很多，不惧怕跌倒的企业家，将来会很善良。

@David Lee

盲目地追求预售的表现和私人培训表现，并过度胜任健身行业的未来。返回用户体验，返回服务是国王。

@xie yiwei

威尔士和一个千兆位的最大问题是，很难返回，船很难转身。过去，这两家公司还尝试过新车型（例如，威尔士怪物工作室和一个千兆位快健身每月健身模式），但它们不是很成功。威尔士在上海的三家VIP商店表明了他们渴望做高端的愿望，但他们也不适合。这种改革可能是生死的变化。

@博博存

健身行业不是商业业务，而是教育的文化延续。在接下来的20年中，健身行业的变化将在国家一级真正实施和调整。只有在健身行业发生变化的希望时，才能实施它。如果它取决于该国的资本或商业模式或某种课程内容，那么它将是锅中的闪光灯。

作为已经锻炼多年的CFA成员，我认为市场分层还不够清楚，细分尚不清楚，并且文章中提到的适应性股息过度消费以及缺乏价值娱乐性。但是，作为一个消费者，我希望看到的是通过整合新鲜的血液带来更好的尖端无形资产，并加深行业重新筛选。

简而言之，如何筛选野鸡教练，如何提供监督以及如何控制过度资本化的新市场。只有当各级体育馆的类型较少时，同等水平的数量就会增加，而领导者的积极知识和积极的宣传才能在更稳定的阶段发展。

@大博

未来20年的核心仍然是市场！中国为什么采用年度付款和预付款系统？核心是人民的经济基础和运动习惯问题！健身从业者非常意识到，申请卡后，消费者的出勤率极低。如果采用了每月付款系统，则卡更新税率将可怜！俱乐部如何生存？当消费者回头并可以理性地接受服务差异并且不将价格用作唯一的参考因素时，市场将迫使俱乐部成长！那是真正的内容之王，现在……等等，消费者仍然需要成长。

■威尔士健身

从评论来看，“内容”和“服务”已成为关键字。产品和服务企业家精神确实需要“缓慢”，而变得更大，更强大的是两个逻辑。不管威尔士收购的变化如何，用户都认为这是“生死变化”。与透支健身行业的未来相比，“回到用户体验和返回服务是国王”。

当然，“市场分层”和行业供应方面的问题需要更加关注。对于用户而言，每个人都需要获得的服务不一定是相同的，并且可以通过多元化的健身服务符合用户需求。

正如我们较早的文章中提到的那样，在未来20年的健身变化中，可能会消除无法提供差异化​​服务的教练。

■Wu Zunfei进入健身

一些有趣的运动方式

与均匀的健身相比，许多有趣的体育馆仍然努力工作以吸引分割的健身人员。例如，家庭VR战斗设备，在健身房中的小组班弹出式商店。

还有更多的名人加入了体育管理人员的行列，例如Wu Zun的Fei Zong Fitness和Liu Genghong的KH培训Stuio。

Wu Zun，Liu Genghong和他们的健身房

吴Zun经营着健身房15年。 2003年，吴Zun在他的家乡文莱（Brunei）开设了他的第一个健身品牌健身区。

在今年下半年，吴Zun分别向大陆开设了健身品牌，前两个分别位于重庆和深圳，并将在未来在温州和长沙开设其第三家和第四家商店。

■飞行健身

根据Wu Zun在对36KR的独家采访中的介绍，FEI Zong用户可以按日，月，季度和年份申请会员资格。每日费用为120元，年度卡为3,000元；对于私立教育课程，400元，课程套餐分为20、40和72个课程。随着课程数量的增加，单位价格会略有下降。

价格似乎与中高端俱乐部没有什么不同。吴Zun在接受采访时说，Feizong Fitness用户不一定根据其收入水平将高端或低端定位，而是更专注于Feizong的目标用户“爱情生活”。谁能活。”

■飞行健身

当然，这群人可能与Wu Zun的粉丝群有很多重叠。

我们前面提到的另一个大明星体育馆。与Feizong进入二线城市的方法相比，Liu Genghong的健身房位于上海Loushanguan Road的一栋高端办公大楼中，主要重点是中高端。

■Liu Genghong KH培训Stuio

在早先接受Gymsquare的采访中，Liu Genghong说，KH想要训练的是“以技术或服务为导向的”教练。这种方法是通过高质量的服务来建立信任感，从而带来稳定的客户流量。解放教练的销售压力，以便教练可以更多地专注于服务和技术。

明星效应可能会带来良好的乘客流向Feizong和KH，但是大规模扩张后的Star Gym仍然需要测试业务本质。

但是至少从那时起，吴Zun的Fei Zong Fitness和Liu Genghong的KH都已经看到了他们专注于课程和服务的计划。从未来20年的健身发展趋势来看，这可能是一个良好的开始。

健身弹出式商店和VR战斗，

技术，艺术，娱乐和运动的结合

在华盛顿特区，妮可·皮尼多（Nicole Pinedo）设计了自己的健身弹出式商店，并受到了DC用户的欢迎。这家健身弹出式商店结合了艺术，娱乐和体育，配备了小组自行车和战斗等运动，吸引了20,000多名年轻人观看或参加。